1. Podjetje
  2. Cilji in strategija

Cilji in strategija

Svojim strankam, ponudnikom in kupcem strojne opreme, programske opreme in storitev omogočamo, da v celoti uresničijo svoj potencial in uresničijo nove poslovne zamisli.

Kot poslovni partner smo zavezani uspehu svojih strank - dobaviteljev, specializiranih distributerjev, prodajalcev ter maloprodajnih in spletnih trgovcev.

Seveda to vključuje odlično in osebno prilagojeno storitev, primerno znanje ter konkurenčno ponudbo. Naš cilj je vzpostaviti dolgoročna poslovna partnerstva, na katera se lahko naše stranke zanesejo. Da bi dosegli ta cilj, delamo in živimo v skladu z našo filozofijo poslovanja:

  • Strankam zagotavljamo več ugodnosti kot naši konkurenti
  • Obljubimo le tisto, kar lahko zagotovimo
  • Osebno smo zavezani vsaki stranki posebej
  • Vzdržujemo dolgoročna partnerstva
  • Svojo uspešnost merimo glede na cilj, da poslujemo brez napak

Cilji našega podjetja

  • Postati največji ali drugi največji distributer informacijskih in komunikacijskih tehnologij v državah, v katerih delujemo.
  • S stalno rastjo povečati prihodke od prodaje in donosnost.
  • S stalno optimizacijo postopkov ohraniti svoj položaj stroškovno najugodnejšega ponudnika.
  • Doseči največje število strank in zagotoviti, da so kar najbolj zadovoljne z našim sodelovanjem.
  • Z inovativnimi storitvami svojim poslovnim partnerjem zagotoviti več ugodnosti kot konkurenčni ponudniki.
  • Postati vodilni distribucijski partner za vse ponudnike, s katerimi sodelujemo.
  • Postati najbolj privlačen delodajalec, saj so ravno zaposleni ključ do našega uspeha.
  • Biti zanesljivo, družbeno usmerjeno in okoljsko odgovorno podjetje pri vsem, kar počnemo.

Naša strategija

Najpomembnejši cilj podjetja je doseči trajnostno donosno rast. ALSO raste na način, ki obenem upošteva kapitalsko strukturo in donosnost podjetja. Ti temeljni kamni opredeljujejo področje naših aktivnosti in vse naše odločitve sledijo tem ciljem.

Na tem področju smo opredelili štiri aktivnosti in si jih zastavili kot prednostne naloge:

M za MAINTAIN. (Vzdrževati)
Vzdrževanje transakcijskega poslovnega modela, na podlagi katerega bosta skupini za storitve in rešitve še naprej rasli ter dosegali cilje glede prihodkov.

O za OPTIMIZE. (Optimizirati)
Osredotočeni smo na stalno optimizacijo poslovnih postopkov v regijah, kjer smo prisotni. Izboljšanje učinkovitosti postopkov je rezultat programa za izboljšanje donosnosti in programa za optimizacijo postopkov.

R za REINVENT. (Preoblikovati)
ALSO si stalno prizadeva rasti na podlagi transakcijskega poslovnega modela ter se obenem preolbikuje in dodatno rast dosega preko poslovnih modelov zagotavljanja rešitev in storitev.

E za ENHANCE. (Izboljšati)
Izboljšanje pomeni, da si želimo svoj položaj na trgu izboljšati s prevzemi, ki so skladni z našim ciljem dodajanja novih poslovnih modelov.